Wer hinter ONGEMA steht – und warum.
Ich bin Alexander Herzog, Inhaber und Geschäftsführer der ONGEMA GmbH.
Seit 2001 arbeite ich im Web – direkt nach der Matura bin ich eingestiegen. Seitdem baue und verbinde ich Systeme – und repariere die, die andere kaputt gemacht haben. Für kleine Dienstleister genauso wie für Unternehmen mit mehreren tausend Euro Ad-Spend pro Tag.
Ich habe früh gesehen, wie viel Geld im Marketing verbrannt wird, nur weil Zahlen schön aussehen, aber nichts bedeuten. Für mich ist das nicht ärgerlich, sondern geschäftsschädigend – und genau deshalb sage ich das auch so klar.
Ich bin nicht gegen Marketing. Ich bin gegen Marketing nach Gefühl und gegen Menschen, die dir bunte ROAS-Screenshots schicken, statt dir zu zeigen, was tatsächlich Umsatz bringt.
Aufgaben
Zwei Dinge, die aufeinander aufbauen
Heute mache ich im Kern zwei Dinge:
Mit ONGEMA sorge ich dafür, dass dein Marketing-System vollständig misst und nachvollziehbar funktioniert – damit du mehr passende Aufträge bekommst.
Als Digitalisierungs-Consultant und Software-Architekt helfe ich Unternehmen danach, diese gewonnene Klarheit mit Automatisierungen und Digitalisierung sinnvoll zu nutzen.
Die Reihenfolge ist entscheidend.
Wer ohne korrekte Daten automatisiert, multipliziert seine Fehler – nicht seinen Gewinn.
Unsere Neukunden kommen nie mit einem System, das wirklich belastbare Zahlen liefert.
Fast immer ist es ein Flickenteppich aus halbgaren Setups: No-Code-Automatisierungen, die auf Fake-Zahlen laufen.
Jemand, der zuerst Automatisierung verkauft und erst danach merkt, dass nichts davon messbar ist.
Meine Aufgabe ist es, an dieser Stelle Stopp zu sagen – bevor noch mehr Geld in ein System gepumpt wird, das blind ist.
Erst das Fundament. Dann die Skalierung.
Ich bin Techniker
Woher ich weiß, wo die Fehler stecken.
Früher habe ich vor allem größere Software-Projekte für Firmen mit 50+ Mitarbeitern umgesetzt. Ich saß im Maschinenraum – dort, wo Systeme laufen, mit denen täglich fünf- bis sechsstellige Werbebudgets bewegt werden.
Was ich dort gesehen habe, war fast immer dasselbe: Unternehmen mit hohen Umsätzen und großem Werbebudget, deren Systeme ihnen falsches oder unvollständiges Feedback liefern. Die Creatives sind gut, die Kampagnen könnten funktionieren. Aber:
- Produkte sind nicht richtig getaggt.
- Shops schicken die falschen oder zu wenig Informationen an Google & Co.
- Die Zahlen im Dashboard sehen gut aus – sind aber nicht belastbar.
Wenn du 20 Jahre lang Systeme baust, die täglich mit solchen Budgets gefüttert werden, siehst du sehr schnell, welche Fehler sich kein Unternehmen leisten sollte.
Irgendwann hatte ich genug davon, an Symptomen zu arbeiten, während das eigentliche Problem – kaputte Messung – unangetastet blieb. Deshalb gibt es ONGEMA: um genau dort anzusetzen, wo andere gar nicht erst hinschauen.
Firmenname
ONGEMA steht für „ONline GEschäfte MAchen"
Das heißt für mich nicht: hübsche Kampagnen, die Kreativpreise gewinnen.
Es heißt: Systeme, die verlässlich Umsatz bringen – oder rausfliegen.
Wenn du Entscheidungen nach Bauchgefühl triffst, brauchst du mich nicht.
Wenn du sie nach Zahlen treffen willst, die auch stimmen, schon.
Erfahrung
Meine Erfahrung in Zahlen.
Wenn du dich fragst, warum ich mir erlaube, so klar über kaputte Systeme zu sprechen – hier ein paar Eckdaten.
- Seit 2001 im Web-Bereich aktiv
- Erfahrung mit Budgets von einigen Tausend pro Monat bis mehrere Tausend Euro Ad-Spend pro Tag – genau deshalb weiß ich, wie teuer falsches Tracking wirklich wird
- Projekte für Unternehmen mit 50+ Mitarbeitern – wo ein falscher KPI keine Kleinigkeit ist, sondern strategische Fehlentscheidungen auslöst
- Branchen: E-Commerce, D2C, B2B, Dienstleister, Software
- Fokus: Mess-Systeme, Automatisierung, saubere Verbindung von Technik und Marketing
Storytime
Einer meiner liebsten Momente in der Arbeit.
Die schönsten Momente sind die, in denen ein Kunde, der schon tausende Euro im Monat in Werbung steckt, zum ersten Mal wirklich versteht, wie z. B. Google funktioniert – und anhand klarer Zahlen erkennt, wo der Engpass sitzt.
Ein Beispiel, das zeigt, worum es dabei geht:
Ein Kunde hat mir erzählt, er hätte 50.000 Besucher pro Tag auf seiner Seite. Klingt nach Erfolg.
Schaut man genauer hin: 49.500 dieser Besucher landen auf einem zufälligen Blogbeitrag – und sind für das Geschäft aber komplett wertlos.
Der Beitrag bringt nachweislich keine Anfragen und keine Käufe. Das Retargeting läuft trotzdem auf diese Leute – und verpufft komplett.
Wer solche Zahlen feiert, wurde beim Spiel übers Ohr gehauen. Das ist kein Erfolg. Das ist Selbstbetrug in Tabellenform.
Meine Aufgabe ist es, genau diesen Selbstbetrug abzustellen – und zu zeigen, welche Zahlen wirklich Umsatz bringen.
Zusammenarbeit
So arbeiten wir zusammen, wenn du mit mir startest.
Ich setze direkt in deinen Systemen um – keine reinen Präsentationen.
Wenn du jemanden suchst, der dir 80 Folien schickt und danach verschwindet, bin ich der Falsche. Wenn du jemanden willst, der in deine Accounts geht, Dinge umbaut und dir sagt, was wir ab morgen anders machen müssen, bist du richtig.
Wir sprechen über WhatsApp und feste Calls. Ich sage dir auch, wenn dein aktuelles Setup Schrott ist – bevor du weiter Geld verbrennst. Analyse, Entscheidung und Umsetzung kommen aus einer Hand.
Wenn du jemanden suchst, der Technik, Zahlen und Business zusammendenkt, dann lass uns sprechen.
Wenn du weiter auf schöne, aber nutzlose Zahlen schauen willst, brauchst du mich nicht.
Wenn du endlich wissen willst, was dein Marketing wirklich bringt, dann lass uns sprechen.
Ich wünsche dir viel Erfolg und hoffe wir sprechen uns bald!
